Startup Không Thuê Văn Phòng Có Sao Không?

Oct 1, 2018

Khởi nghiệp là một hành trình cô đơn. Khi mới bắt đầu, bạn thường chỉ có một mình hoặc một vài nhà đồng sáng lập. Thuê một văn phòng chắc chắn không nằm trong danh sách ưu tiên của bạn. Vậy một startup không thuê văn phòng có sao không? CirCO chắc chắn lựa chọn nào cũng có hai mặt. Tuy nhiên, khi startup của bạn bắt đầu tăng trưởng. Hãy cẩn thận cân nhắc những khó khăn sau nếu bạn quyết định không thuê văn phòng làm việc.

Wifi không ổn định

Trong thời đại của Internet of Things – Vạn Vật Kết Nối, Internet chính là cơ sở hạ tầng thiết yếu. Nhiều nghiên cứu cho thấy tốc độ Internet kém có thể ảnh hưởng đến GDP của cả một quốc gia. Startup của bạn cũng vậy, đường truyền chậm không những làm giảm hiệu suất công việc mà còn ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh của bạn. Thử tưởng tượng bạn đang cần gửi gấp tài liệu quan trọng nhưng không thể chỉ vì mạng yếu? Với văn phòng tại gia, các gói Internet gia đình không đảm bảo được độ ổn định và tốc độ. Ngoài ra, nếu bất chợt Internet gặp vấn đề, bạn sẽ phải đích thân tìm kiếm giải pháp. Hay, bạn sẽ mất hơn nửa ngày để gọi dịch vụ sửa chữa bên ngoài.

Không có nơi gặp đối tác chỉn chu

Một khó khăn khác mà startup gặp phải khi không có văn phòng đó chính là nơi để họp và tiếp khách. Sẽ rất không chuyên nghiệp nếu lần nào bạn cũng họp ở quán cà phê. Ở một nơi công cộng, chắc chắn bạn sẽ không có không gian riêng tư để bàn chuyện kinh doanh. Chưa kể đến nhiều người sẽ gây ồn ào và xao lãng cho công việc của bạn. Ngoài ra, bạn sẽ phải chào thua nếu cuộc họp yêu cầu phải có thuyết trình hay các trang thiết bị văn phòng khác.

Chi phí cà phê, họp mặt đắt đỏ

Ngoài một hình ảnh thiếu chuyên nghiệp, mỗi lần gặp mặt họp hành với team hay khách hàng sẽ là một lần bạn tốn kém tiền cà phê hay ăn uống. Theo thời gian, khi startup của bạn phát triển, chi phí tiếp khách này có khi còn lớn hơn cả việc thuê văn phòng.

Giao tiếp không hiệu quả

Nhiều startup nghĩ rằng Skype, email hay các phần mềm chat khác đã là quá đủ để thảo luận và giao tiếp với team của mình. Có bao giờ bạn gặp trường hợp nhắn tin cho đồng sự nhưng nửa ngày sau mới được trả lời? Hoặc bạn phải chờ đợi một cá nhân nào đó trong một cuộc họp Skype vì trễ hẹn hay Internet trục trặc? Bạn đã trải qua cảm giác chán nản khi không thể liên lạc được với một thành viên trong team dù đã thử mọi cách? Trên đây là một vài rắc rối bạn sẽ gặp phải khi điều hành một công ty từ xa.

Mọi startup đều sẽ phải đối mặt với thử thách cách này hay cách khác. Tuy nhiên, một số có thể tránh khỏi bằng cách tìm hiểu kỹ lưỡng và lên kế hoạch từ xa.